In diesem eintägigen Business Workshop erweiterst du deine Beratungskompetenz um eine Leadership-Perspektive und lernst, bekannte und neue Interventionen aus der Kutschera-Resonanz® Methode gezielt in der Arbeit mit Führungskräften einzusetzen.
Worum geht es?
Führung bringt besondere Herausforderungen mit sich – komplexe Entscheidungsprozesse, Erwartungsmanagement, Gesprächsführung, Zielkonflikte bis hin zur Entwicklung eines authentischen Führungsstils.
Es geht um mehr als Aufgaben verteilen und Ziele erreichen. Führung verlangt Klarheit über die eigene Rolle, einen bewussten Umgang mit Verantwortung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen.
In diesem Workshop verbindest du Leadership-Know-how mit Coaching- und Reflexionsmethoden. Du setzt dich mit typischen Dynamiken in Führungskontexten auseinander und erweiterst dein methodisches Repertoire für die Begleitung von Führungskräften.
Was nimmst du mit?
- Ein differenzierteres Verständnis dafür, was Führung aus Sicht von Beratung und Coaching besonders macht.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Rollen, Haltungen und Zielkonflikten.
- Neue Impulse um Fokus, Zielbeziehung und innere Ausrichtung mit Klient:innen bewusst zu gestalten
- Neue Perspektiven auf Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit.
- Konkrete Werkzeuge zur Vorbereitung auf wichtige und anspruchsvolle Gespräche.
- Wertvolle Ansätze für die Entwicklung eines authentischen Führungsstils bzw. persönlichen Führungsleitbilds.
- Praxisnahe Lern- und Reflexionsformate für Coaching, Beratung und Gruppenarbeit – Interventionen der Kutschera-Resonanz® Methode, die gezielt auf typische Führungssituationen übertragen werden.
Was erwartet dich?
In sechs aufeinander abgestimmten Lernfeldern verbindest du fachliche Impulse mit Selbstreflexion, praktischen Übungen und kollegialem Austausch.
1. Führung verstehen
- Was bedeutet es, in Führung zu sein?
- Welche Besonderheiten und Dynamiken prägen die Arbeit mit Führungskräften?
2. Haltung und Rolle
- Führen und sich führen lassen,
- Reflexion unterschiedlicher Perspektiven, Rollen und Haltungen
- Die eigene Wirkung bewusster gestalten.
3. Fokus und Ziele
- Fokus herstellen
- Zielbeziehungen klären
- Unbewusste Ressourcen zugänglich machen
4. Führungsstil
- Den persönlichen Führungsstil etablieren
- Stärken erkennen und ein individuelles Führungsleitbild greifbar machen
- Authentische Führung stärken
5. Herausfordernde Gespräche
- Mentale Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche
- Reflexions- und Vorbereitungsmethoden für die Praxis
- Sicherheit in herausfordernden Situationen gewinnen
6. Gelerntes in die Praxis übertragen
- Interventionen aus der Kutschera-Resonanz® Methode auf konkrete Führungssituationen anwenden
- Integration in die eigene Beratungspraxis
Wie wird gearbeitet?
Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung. Der Workshop ist kompakt, interaktiv und anwendungsorientiert:
- Kurze fachliche Inputs
- Selbstreflexion
- Austausch und kollegiales Lernen
- Praxisübungen
- Mind-Mapping
- Transferfragen für die eigene Arbeit
Besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Üben bekannter sowie neuer Interventionen aus der Kutschera-Resonanz® Methode. Diese werden auf typische Führungssituationen übertragen, demonstriert und gemeinsam geübt.
Der Tag ist als praxisnaher Lern- und Übungsraum für erfahrene Berater:innen und Coaches konzipiert, damit die Methoden unmittelbar in Coaching, Beratung und Organisationskontexten eingesetzt werden können.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an erfahrene Praktiker:innen aus Coaching, Beratung, Supervision und psychosozialer Arbeit.
Menschen, die zukünftig Führungskräfte begleiten oder mit Themen wie Führung, Zusammenarbeit, Verantwortung und Veränderung arbeiten möchten.
Wer begleitet dich?
Doris Maybach begleitet Menschen und Organisationen in Transformations- und Veränderungsprozessen (Change Management). Ihr Fokus liegt dabei auf der Unterstützung, inneren Halt, Klarheit und Wirksamkeit zu entwickeln.
Christoph Schwarz, MSc begleitet Führungskräfte, Expert:innen, Teams und Organisationen mit den Schwerpunkten New Work, Führung und authentische Entwicklung.
Gemeinsam ist es ihr Ziel, Führung, Veränderung, Selbstreflexion und praxiserprobte Coachingmethoden zu einer Weiterbildung zu verbinden, die Beratungs- und Coachingkompetenz gezielt um die Leadership-Perspektive erweitert.
